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政院點火 電子書 產值衝千億
聯合新聞網／2009/07/08
行政院指示經濟部、教育部及新聞局共同擬訂電子書產業行動方案，研議優先從教科書和圖書館電子化著手，希望電子書產值到2013年達千億元。
據瞭解，相關業者並有意共同成立類似亞馬遜的大型公司，以數位出版平台業為方向，再邀請國發基金投資，進一步擴大應用市場。 在政府的措施部分，新聞局將提出「點火計畫」，補助出版業者發展電子書；經濟部工業局和技術處也會針對數位內容廠商提供研發經費補助；教育部會朝向鼓勵中小學多用電子書、少帶書包，優先將教科書電子化。
行政院已將文化創意納入六大新興產業之一，電子書是文創產業的一環，包括遠流、城邦、大塊文化及元太科技等四家業者上周拜會行政院長劉兆玄，希望政府能展開跨部會整合，共推電子書產業。劉兆玄聽完業者簡報後，指示政務委員曾志朗和張進福督導進度，並要求相關單位兩周內提出推動方案。
經濟部官員表示，電子書產業分為閱覽器、內容，以及交易平台三大塊，主要為硬體、出版及軟體，一定要三大塊合作，才能推動整個電子書產業。 就電子書產業鏈來說，必須先有內容，要將既有的書籍、雜誌電子化，新書推出時也應該要有電子版本；再者就是交易平台，讓消費者下載電子書，最後則是供消費者閱讀的閱覽器。
據指出，國內投入電子書產業的業者愈來愈多，在閱覽器方面，包括筆記型電腦（NB）大廠華碩、面板大廠友達都已完成開發電子書閱覽器；電子紙部分，除了元太科技已出貨給亞馬遜之外，友達今年初也透過旗下投資公司，與美國電子紙廠商SiPix Imaging Inc.簽訂投資協議。 至於交易平台方面，官員指出，目前投入電子書交易平台的廠商主要有三家，除了遠傳電信藉由電信網絡跨入外，遠流出版已建置完成的「Koobe」，以及義美集團的Taiwan News做為交易平台的銷售網絡。
根據統計，去年國內電子書產值為120億元，政府希望在2013年能成長至1,000億元。官員認為，只要提供的數位內容愈多，帶動市場擴增，產值將可快速成長。
【經濟日報╱記者謝佳雯／台北報導】
電子書與紙本書的對決
聯合新聞網／記者陳宛茜 2009/06/26
美國知名投資大亨喬治索羅斯，去年3月剛向出版社遞交書稿，10天後，他的最新著作「喬治索羅斯帶你走出金融危機」便出版了。不過，出爐的是電子書，紙本書還要再晚上幾個月才出版。在過去，傳統出版社收到作者稿子，約需9個月到一年時間，新書才會出現在書店中。就算有電子書版本，也絕對不會比紙本早出，免得影響紙本書的銷量。
「在這個分秒必爭的關鍵時刻，我們沒有時間等待。」出版商Neidlinger表示。另一本由商業周刊專欄作家丹尼爾葛羅斯撰寫的「蠢錢：為什麼我們偉大的經濟頭腦讓這個國家破產」，出版社也以同樣的理由，三周就快速端出電子書，紙本書半年後才問世。
誰都沒有想到，金融危機對出版業最大的影響，竟是加快電子書的發展。
暢銷書「窮爸爸富爸爸」作者羅勃特.T.清崎，正在撰寫新書「富人的陰謀：金錢的八大新規則」。該書9月才要正式出版，卻已經可以在網路上讀到最新進度。清崎每寫一章，就把文章Po在新書的官方網站上，就像網路作家一樣。
難道不怕內容曝光影響新書銷售量？清崎說：「如果只遵循傳統的出版規則，這本書便不值得寫。」就在他寫作的同時，美國不斷出現新的拯救經濟方案，他認為自己有責任讓讀者馬上吸收到最新的「救命」資訊。 世界局勢變化的迅速，讓傳統出版商作家不得不開始仰仗電子書。歐巴馬當選後，美國ET出版社只花了一個月，就出版一本關於這位政治金童的電子書。
另一個出版社Chelsea Green更狠，他們打算出版「歐巴馬的挑戰」，但擔心太早出版，「黑旋風」一旦落選，這本書會血本無歸；等到大選後再出，又錯過銷售的黃金時間。最後他們想出一個妙招，讓這本書的首次出版，是在總統大選期間，提供讀者在亞馬遜網站上以「隨需列印」的方式購買，降低該書的製作風險。
這個太過投機的作法，一度引起書商揚言抵制，知名連鎖書店Barbnes&Boble便主動砍掉不少該書訂單。他們擔心，這個例子會「帶壞」其他出版商，先以價廉的電子書試探市場，再決定要不要出版紙本。 比起紙本書，電子書製作簡單、成本低廉、出版迅速，但品質也因此較紙本書粗糙。
傳統出版人認為，花漫長時間去製作一本書，正是書籍之所以存在的價值：它因此值得讀者細細捧讀。而如果出版人連投資一本紙本書的信心都沒有，這本書還有出版的價值嗎？ 在這樣一個追求效率和效益的時代。快書（電子書）與慢書（紙本書）的對決，戰局恐怕比金融海嘯還要詭譎。
新聞「不等於」報紙
聯合新聞網／那福忠 2009/06/25
如果問一位自認是新媒體專家：最近35年媒體最大的變化是什麼？答案多離不開網際網路、社群媒體、搜尋引擎、iPhone ...。但全都錯了。
35年來媒體最大的變化，是從稀少的資源變為過剩的資源。這一變化，遠遠大過文字的發明、印刷術的發明、乃至於山洞裡第一幅壁畫所帶給人類的衝擊，但這一媒體歷史的超級變化，卻僅僅發生在35年之內，只有人類壽命的半生。
上述一段言論，是 Vin Crosbie 最近在他「媒體的超級轉變」文章裡的論述，他是是美國 Digital Deliverance 的負責人，家族幾代從事報業，他卻轉向新媒體，為媒體轉型的顧問，並在大學裡講座，教授研究生新媒體的概念，去年撰寫「蛻變中的美國報業」轟動一時。在新文章裡，他先簡述了美國媒體是轉變是如何的劇烈，然後對一些仍然執迷不悟的美國人，試圖搶救即將報廢的傳統媒體，指出他們錯誤的盲點。
他說，35年前，美國人的資訊僅能從當地的報紙獲得，在 1500 個的城市裡，僅有 40 個大城市有兩家或兩加以上的報紙（現在僅剩 18 個城市），全國性報紙紐約時報、華爾街日報，派報也僅限於紐約郊區，今日美國報當時還沒有開辦。
當時的電視，也僅有兩個到四個頻道可看，當時還沒有有線與衛星電視，全美也僅有十個大城市有四各個以上電視頻道可看。這些頻道每天三次播出 30 分鐘的當地新聞，以及晚間一次 30 分鐘的全國新聞，其餘時間都播放綜合性節目來吸引觀眾。
當時的廣播，每個城市也僅有十幾個 AM、FM 頻道，但當局要求一些電台在晚上減低信號功率，好讓鄰近城市電台的信號可以進來。
這種稀少的媒體資源，在 1970 年代開始結束。有線電視興起、衛星電視接踵而來，頻道從四個增加到幾十個，以後逐漸增加到上百個，這些新頻道分門別類，從卡通、傳記、烹飪，到更專業的財經新聞、網球、高爾夫、美食。
1980 年代，平版印刷技術問世，使得類別雜誌的發行更有經濟效益，報攤原來僅有十幾種雜誌陳列，變成了幾百種，而且都是分類的專業雜誌。
1990 年代，網際網路出現，一般的美國人可以瀏覽上千萬（現在全球有兩億五千）個網站，任何人對哪一個課題有興趣，上網就可以找到幾百個討論同一課題的網站，網路同時也提供全球的報紙、雜誌、廣播的內容，而不僅僅是當地的報紙與廣播。 進入 2000 年代，網際網路進入寬頻時代，可以全時連線，從兩億個網站獲取全球的資訊、數以億計的影視段落，同時以串流方式取得全球的廣播、數以千計的電視節目，除了電腦，現在又可以用手機、可攜電器取得。 國會圖書館去年宣佈，網上的資訊已經超過了全球所有書籍資訊的總和。
如果說古騰堡的印刷機點著了文藝復興的火花，現在的即時獲取全球資訊又點著了什麼？獲取這些資訊資源，人類的文明又改變了什麼？ 再來看看統計：全球有十幾億人使用網際網路、將近十億人安裝了有線電視、幾億人觀看衛星電視、更有數不清的專類雜誌。全球有 34 億人使用手機，也就是地球上的一半人，在任何地方可以取得全球的資訊。
僅僅35年，人類半生的時間，就發生了這麼巨大的變化，人類從資訊稀少的年代，走進資訊過剩的新年代。
但每一個人都有獨特的、多元的、經常變化的、適合自己的媒體，我們使用搜尋引擎，預設喜愛的電視頻道，以及許許多多個人化的設定，來滿足自己的興趣，而不再依賴「同一尺寸衣服大家穿」的媒體，像是每天的報紙，以及傳統的電視節目。
傳統媒體的廣大忠誠群眾，現在看起來似支離破碎，但事實上從來就沒有過「大眾」，長久以來每一讀者、觀眾都有自己的嗜好，只不過在媒體資源稀少、別無選擇之下，只得遷就既有的媒體，造成了「大眾」的假相。
最教人不解的是，傳統媒體對35年來的轉變視而不見，僅看成是另一種媒體的新分派方式。傳統媒體仍然繼續，像似這麼多年的轉變從未發生，所以也不會因應這一轉變。 現在大家認真思考怎麼樣來拯救報業，只是這些方法都試圖拯救廢棄的包裹，豪無成效可言。更有許多報紙的發行人，仍然盲目的拒絕改變，要在報紙網站收費，完全不顧30年來印刷版的付費人數逐漸減少。
最後，幾乎所有試圖拯救報業的作法，都是把「新聞」與「報紙」畫上等號，好像除了報紙就沒有別的新聞管道。同樣的錯誤有如把運輸與馬匹畫上等號，人類固然依靠馬匹有幾千年歷史，但現在有了更好的方法。
什麼是電子書？
中廣新聞網 2009/09/22 09:05(張雅惠報導)
也許您有這樣的經驗！不想站在書店看暢銷書，但買回家，看完之後，就很少再拿出來，不甘心送到二手書店秤斤賣，於是，書櫃愈來愈滿。大學生的教科書，動軋上千元，隨便一本，厚得可以當飯桌上的熱燙隔熱墊，才一學期，微積分加經濟學加財務工程，堆疊起來已經到小腿，何況大學要唸四年，除非還有升學或考試的計畫，否則也是只能送學弟妹。這些，都是成千上萬張的紙，不知又砍了幾棵樹。於是有「電子書」陸續問市。
電子書就是一個電子螢幕，透過螢幕可以看書，大小和一般書本或者EPC差不多，比PDP再大一點，厚度大約一公分左右。以後看書，不會有真的紙張的書香味，因為是從螢幕上讀書。
經濟部工業局長杜紫軍說，讀者買一台閱讀器，到真的可以看電子書，這當中，有科技業提供閱讀器的硬體，有軟體服務業提供可以閱讀的軟體，有最上游的出版業提供書本內容，也有系統商居中把書本內容轉成電子檔，更有電信網路業者提供網路下載服務。
用聽音樂為例子，以前必須到唱片行買CD，然後才能帶回家聽，現在上網付費，直接從音樂平台下載，音樂從一張張的實體CD變成電子檔案。將來讀者不用到實體書店買書，可以到電子書店，付費下載，每下載一本書，就付一次下載的費用。
以Amazon.com在英國和美國推出的Kindle為例，閱讀器本身四百八十九美元，約合新台幣一萬五千元，可以閱讀三千五百本書，每看一本，必須下載一次，每次下載費用九點九九美元，約合新台幣三百二十五元，是實體書本的三到四成，充一次電可以撐四天，只有翻頁的時候才會耗電，閱讀不會耗電。經濟部次長黃重球說，買一台電子書的閱讀器，等於買下一家電子書商，讀者可以從書商陳列架上，挑選自己想閱讀的書本。
電子書目前還在整合發展階段，要解決的是，格式、平台、以及電子版權的問題。如果沒有國際標準就會變成，台灣買的電子書，不能讀到大陸的書；或者都是台灣的讀者，但買的是A系統商的閱讀器，卻不能讀B系統商的電子書；就像現在的網路音樂，如果是KKBOX的會員，就只能聽KKBOX提供的音樂，不能聽其他平台的音樂。工業局科長謝戎峰說，歐美目前是單一一家廠商垂直全包，但國內產業目前是水平的專業分工。
經濟部把電子書的計劃定位是「數位出版」，產業鏈分工模式，最上游的電子書內容多半是源頭的出版商，目前有遠流、城邦、天下、中時、聯經、皇冠、格林、東立、康軒等；把出版內容加工製作成電子書的有遠流、宏碁等；等同大賣場的電子書內容交易中心，目前有博客來、金石堂、誠品、PC Home、Yahoo奇摩、中華電信、遠傳；讀者買了電子書，等同空中送貨到府的電子書傳遞過程，目前有中華電信、遠傳、以及台哥大，尤其搭配三G無線網卡吃到飽，不受下載時間長短而影響費用；電子書的閱讀螢幕，目前有鴻海、華碩、仁寶、英華達、佳世達、無敵等大廠切入，硬體還包括相關的零組件和電子紙等關鍵材料，目前有元太、友達、台達電；週邊的還有電子書內容格式、以及作業系統等，將來不只是電子書，還可以擴及到手機、電視、電腦、以及電玩等跨平台的行動網路資訊。
經濟部打算先從公共圖書館建置「數位出版」的示範點，發展華文數位出版市場，會先和對岸搭橋，解決格式和大陸出版品審查的限制，未來五年要投入二十一點三四億元，促成民國一百零二年數位出版產值規模達到一千億。
聯合新聞網／2009/07/08
行政院指示經濟部、教育部及新聞局共同擬訂電子書產業行動方案，研議優先從教科書和圖書館電子化著手，希望電子書產值到2013年達千億元。
據瞭解，相關業者並有意共同成立類似亞馬遜的大型公司，以數位出版平台業為方向，再邀請國發基金投資，進一步擴大應用市場。 在政府的措施部分，新聞局將提出「點火計畫」，補助出版業者發展電子書；經濟部工業局和技術處也會針對數位內容廠商提供研發經費補助；教育部會朝向鼓勵中小學多用電子書、少帶書包，優先將教科書電子化。
行政院已將文化創意納入六大新興產業之一，電子書是文創產業的一環，包括遠流、城邦、大塊文化及元太科技等四家業者上周拜會行政院長劉兆玄，希望政府能展開跨部會整合，共推電子書產業。劉兆玄聽完業者簡報後，指示政務委員曾志朗和張進福督導進度，並要求相關單位兩周內提出推動方案。
經濟部官員表示，電子書產業分為閱覽器、內容，以及交易平台三大塊，主要為硬體、出版及軟體，一定要三大塊合作，才能推動整個電子書產業。 就電子書產業鏈來說，必須先有內容，要將既有的書籍、雜誌電子化，新書推出時也應該要有電子版本；再者就是交易平台，讓消費者下載電子書，最後則是供消費者閱讀的閱覽器。
據指出，國內投入電子書產業的業者愈來愈多，在閱覽器方面，包括筆記型電腦（NB）大廠華碩、面板大廠友達都已完成開發電子書閱覽器；電子紙部分，除了元太科技已出貨給亞馬遜之外，友達今年初也透過旗下投資公司，與美國電子紙廠商SiPix Imaging Inc.簽訂投資協議。 至於交易平台方面，官員指出，目前投入電子書交易平台的廠商主要有三家，除了遠傳電信藉由電信網絡跨入外，遠流出版已建置完成的「Koobe」，以及義美集團的Taiwan News做為交易平台的銷售網絡。
根據統計，去年國內電子書產值為120億元，政府希望在2013年能成長至1,000億元。官員認為，只要提供的數位內容愈多，帶動市場擴增，產值將可快速成長。
【經濟日報╱記者謝佳雯／台北報導】
電子書與紙本書的對決
聯合新聞網／記者陳宛茜 2009/06/26
美國知名投資大亨喬治索羅斯，去年3月剛向出版社遞交書稿，10天後，他的最新著作「喬治索羅斯帶你走出金融危機」便出版了。不過，出爐的是電子書，紙本書還要再晚上幾個月才出版。在過去，傳統出版社收到作者稿子，約需9個月到一年時間，新書才會出現在書店中。就算有電子書版本，也絕對不會比紙本早出，免得影響紙本書的銷量。
「在這個分秒必爭的關鍵時刻，我們沒有時間等待。」出版商Neidlinger表示。另一本由商業周刊專欄作家丹尼爾葛羅斯撰寫的「蠢錢：為什麼我們偉大的經濟頭腦讓這個國家破產」，出版社也以同樣的理由，三周就快速端出電子書，紙本書半年後才問世。
誰都沒有想到，金融危機對出版業最大的影響，竟是加快電子書的發展。
暢銷書「窮爸爸富爸爸」作者羅勃特.T.清崎，正在撰寫新書「富人的陰謀：金錢的八大新規則」。該書9月才要正式出版，卻已經可以在網路上讀到最新進度。清崎每寫一章，就把文章Po在新書的官方網站上，就像網路作家一樣。
難道不怕內容曝光影響新書銷售量？清崎說：「如果只遵循傳統的出版規則，這本書便不值得寫。」就在他寫作的同時，美國不斷出現新的拯救經濟方案，他認為自己有責任讓讀者馬上吸收到最新的「救命」資訊。 世界局勢變化的迅速，讓傳統出版商作家不得不開始仰仗電子書。歐巴馬當選後，美國ET出版社只花了一個月，就出版一本關於這位政治金童的電子書。
另一個出版社Chelsea Green更狠，他們打算出版「歐巴馬的挑戰」，但擔心太早出版，「黑旋風」一旦落選，這本書會血本無歸；等到大選後再出，又錯過銷售的黃金時間。最後他們想出一個妙招，讓這本書的首次出版，是在總統大選期間，提供讀者在亞馬遜網站上以「隨需列印」的方式購買，降低該書的製作風險。
這個太過投機的作法，一度引起書商揚言抵制，知名連鎖書店Barbnes&Boble便主動砍掉不少該書訂單。他們擔心，這個例子會「帶壞」其他出版商，先以價廉的電子書試探市場，再決定要不要出版紙本。 比起紙本書，電子書製作簡單、成本低廉、出版迅速，但品質也因此較紙本書粗糙。
傳統出版人認為，花漫長時間去製作一本書，正是書籍之所以存在的價值：它因此值得讀者細細捧讀。而如果出版人連投資一本紙本書的信心都沒有，這本書還有出版的價值嗎？ 在這樣一個追求效率和效益的時代。快書（電子書）與慢書（紙本書）的對決，戰局恐怕比金融海嘯還要詭譎。
新聞「不等於」報紙
聯合新聞網／那福忠 2009/06/25
如果問一位自認是新媒體專家：最近35年媒體最大的變化是什麼？答案多離不開網際網路、社群媒體、搜尋引擎、iPhone ...。但全都錯了。
35年來媒體最大的變化，是從稀少的資源變為過剩的資源。這一變化，遠遠大過文字的發明、印刷術的發明、乃至於山洞裡第一幅壁畫所帶給人類的衝擊，但這一媒體歷史的超級變化，卻僅僅發生在35年之內，只有人類壽命的半生。
上述一段言論，是 Vin Crosbie 最近在他「媒體的超級轉變」文章裡的論述，他是是美國 Digital Deliverance 的負責人，家族幾代從事報業，他卻轉向新媒體，為媒體轉型的顧問，並在大學裡講座，教授研究生新媒體的概念，去年撰寫「蛻變中的美國報業」轟動一時。在新文章裡，他先簡述了美國媒體是轉變是如何的劇烈，然後對一些仍然執迷不悟的美國人，試圖搶救即將報廢的傳統媒體，指出他們錯誤的盲點。
他說，35年前，美國人的資訊僅能從當地的報紙獲得，在 1500 個的城市裡，僅有 40 個大城市有兩家或兩加以上的報紙（現在僅剩 18 個城市），全國性報紙紐約時報、華爾街日報，派報也僅限於紐約郊區，今日美國報當時還沒有開辦。
當時的電視，也僅有兩個到四個頻道可看，當時還沒有有線與衛星電視，全美也僅有十個大城市有四各個以上電視頻道可看。這些頻道每天三次播出 30 分鐘的當地新聞，以及晚間一次 30 分鐘的全國新聞，其餘時間都播放綜合性節目來吸引觀眾。
當時的廣播，每個城市也僅有十幾個 AM、FM 頻道，但當局要求一些電台在晚上減低信號功率，好讓鄰近城市電台的信號可以進來。
這種稀少的媒體資源，在 1970 年代開始結束。有線電視興起、衛星電視接踵而來，頻道從四個增加到幾十個，以後逐漸增加到上百個，這些新頻道分門別類，從卡通、傳記、烹飪，到更專業的財經新聞、網球、高爾夫、美食。
1980 年代，平版印刷技術問世，使得類別雜誌的發行更有經濟效益，報攤原來僅有十幾種雜誌陳列，變成了幾百種，而且都是分類的專業雜誌。
1990 年代，網際網路出現，一般的美國人可以瀏覽上千萬（現在全球有兩億五千）個網站，任何人對哪一個課題有興趣，上網就可以找到幾百個討論同一課題的網站，網路同時也提供全球的報紙、雜誌、廣播的內容，而不僅僅是當地的報紙與廣播。 進入 2000 年代，網際網路進入寬頻時代，可以全時連線，從兩億個網站獲取全球的資訊、數以億計的影視段落，同時以串流方式取得全球的廣播、數以千計的電視節目，除了電腦，現在又可以用手機、可攜電器取得。 國會圖書館去年宣佈，網上的資訊已經超過了全球所有書籍資訊的總和。
如果說古騰堡的印刷機點著了文藝復興的火花，現在的即時獲取全球資訊又點著了什麼？獲取這些資訊資源，人類的文明又改變了什麼？ 再來看看統計：全球有十幾億人使用網際網路、將近十億人安裝了有線電視、幾億人觀看衛星電視、更有數不清的專類雜誌。全球有 34 億人使用手機，也就是地球上的一半人，在任何地方可以取得全球的資訊。
僅僅35年，人類半生的時間，就發生了這麼巨大的變化，人類從資訊稀少的年代，走進資訊過剩的新年代。
但每一個人都有獨特的、多元的、經常變化的、適合自己的媒體，我們使用搜尋引擎，預設喜愛的電視頻道，以及許許多多個人化的設定，來滿足自己的興趣，而不再依賴「同一尺寸衣服大家穿」的媒體，像是每天的報紙，以及傳統的電視節目。
傳統媒體的廣大忠誠群眾，現在看起來似支離破碎，但事實上從來就沒有過「大眾」，長久以來每一讀者、觀眾都有自己的嗜好，只不過在媒體資源稀少、別無選擇之下，只得遷就既有的媒體，造成了「大眾」的假相。
最教人不解的是，傳統媒體對35年來的轉變視而不見，僅看成是另一種媒體的新分派方式。傳統媒體仍然繼續，像似這麼多年的轉變從未發生，所以也不會因應這一轉變。 現在大家認真思考怎麼樣來拯救報業，只是這些方法都試圖拯救廢棄的包裹，豪無成效可言。更有許多報紙的發行人，仍然盲目的拒絕改變，要在報紙網站收費，完全不顧30年來印刷版的付費人數逐漸減少。
最後，幾乎所有試圖拯救報業的作法，都是把「新聞」與「報紙」畫上等號，好像除了報紙就沒有別的新聞管道。同樣的錯誤有如把運輸與馬匹畫上等號，人類固然依靠馬匹有幾千年歷史，但現在有了更好的方法。
什麼是電子書？
中廣新聞網 2009/09/22 09:05(張雅惠報導)
也許您有這樣的經驗！不想站在書店看暢銷書，但買回家，看完之後，就很少再拿出來，不甘心送到二手書店秤斤賣，於是，書櫃愈來愈滿。大學生的教科書，動軋上千元，隨便一本，厚得可以當飯桌上的熱燙隔熱墊，才一學期，微積分加經濟學加財務工程，堆疊起來已經到小腿，何況大學要唸四年，除非還有升學或考試的計畫，否則也是只能送學弟妹。這些，都是成千上萬張的紙，不知又砍了幾棵樹。於是有「電子書」陸續問市。
電子書就是一個電子螢幕，透過螢幕可以看書，大小和一般書本或者EPC差不多，比PDP再大一點，厚度大約一公分左右。以後看書，不會有真的紙張的書香味，因為是從螢幕上讀書。
經濟部工業局長杜紫軍說，讀者買一台閱讀器，到真的可以看電子書，這當中，有科技業提供閱讀器的硬體，有軟體服務業提供可以閱讀的軟體，有最上游的出版業提供書本內容，也有系統商居中把書本內容轉成電子檔，更有電信網路業者提供網路下載服務。
用聽音樂為例子，以前必須到唱片行買CD，然後才能帶回家聽，現在上網付費，直接從音樂平台下載，音樂從一張張的實體CD變成電子檔案。將來讀者不用到實體書店買書，可以到電子書店，付費下載，每下載一本書，就付一次下載的費用。
以Amazon.com在英國和美國推出的Kindle為例，閱讀器本身四百八十九美元，約合新台幣一萬五千元，可以閱讀三千五百本書，每看一本，必須下載一次，每次下載費用九點九九美元，約合新台幣三百二十五元，是實體書本的三到四成，充一次電可以撐四天，只有翻頁的時候才會耗電，閱讀不會耗電。經濟部次長黃重球說，買一台電子書的閱讀器，等於買下一家電子書商，讀者可以從書商陳列架上，挑選自己想閱讀的書本。
電子書目前還在整合發展階段，要解決的是，格式、平台、以及電子版權的問題。如果沒有國際標準就會變成，台灣買的電子書，不能讀到大陸的書；或者都是台灣的讀者，但買的是A系統商的閱讀器，卻不能讀B系統商的電子書；就像現在的網路音樂，如果是KKBOX的會員，就只能聽KKBOX提供的音樂，不能聽其他平台的音樂。工業局科長謝戎峰說，歐美目前是單一一家廠商垂直全包，但國內產業目前是水平的專業分工。
經濟部把電子書的計劃定位是「數位出版」，產業鏈分工模式，最上游的電子書內容多半是源頭的出版商，目前有遠流、城邦、天下、中時、聯經、皇冠、格林、東立、康軒等；把出版內容加工製作成電子書的有遠流、宏碁等；等同大賣場的電子書內容交易中心，目前有博客來、金石堂、誠品、PC Home、Yahoo奇摩、中華電信、遠傳；讀者買了電子書，等同空中送貨到府的電子書傳遞過程，目前有中華電信、遠傳、以及台哥大，尤其搭配三G無線網卡吃到飽，不受下載時間長短而影響費用；電子書的閱讀螢幕，目前有鴻海、華碩、仁寶、英華達、佳世達、無敵等大廠切入，硬體還包括相關的零組件和電子紙等關鍵材料，目前有元太、友達、台達電；週邊的還有電子書內容格式、以及作業系統等，將來不只是電子書，還可以擴及到手機、電視、電腦、以及電玩等跨平台的行動網路資訊。
經濟部打算先從公共圖書館建置「數位出版」的示範點，發展華文數位出版市場，會先和對岸搭橋，解決格式和大陸出版品審查的限制，未來五年要投入二十一點三四億元，促成民國一百零二年數位出版產值規模達到一千億。
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